KURZUS: Vállalkozások szervezése és irányítása I.

MODUL: VI. modul: Az üzleti terv megvalósítása

11. lecke: Gazdálkodás az emberi erőforrásokkal, funkcionális tevékenységek és üzemeltetés

| Tanulási útmutató
A lecke tanulása során megismeri, a személyügyi tevékenység formáit, az arculatteremtés területeit, a működéshez szükséges pénz megteremtésének, és körforgásának módjait. Betekintést kap a marketingszervezet feladatiba. A lecke rávilágít az innovációs tevékenység (kutatás, fejlesztés) fontosságára, bemutatja a gyártmány- és gyártástervezés, az anyaggazdálkodás, és termelés(irányítás) feladat,- és tevékenységköreit.
Tanulás során gondoljon arra, hogy
A cég működtetése sokrétű feladat ellátást, A hosszú távú működés folyamatos fejlesztését, A piac, pedig folyamatos költség-csökkentést igényel. A cég működtetésének a tervezésénél az üzemeltetés lényeges cél volt Üzemeltetés szükséges a profit termeléshez Az üzemeltetés munkahelyeket teremthet
Javasoljuk, hogy a követelmények teljesítése érdekében figyelmesen olvassa el a jegyzet 218-227. oldalhoz tartozó tananyagot.
Kulcs fogalmak
Emberi erőforrás gazdálkodás (EEG) Arculatteremtés Jó hírnév (image) A pénz körforgása: figyelési pontok Piaci alapú árképzés K+F Prototípus, "null-széria" Gyártási eljárás Készletgazdálkodás Logisztika, Termelésirányítás
Tevékenységek
A lecke tanulása során kövesse az alábbi utasításokat, amelyek segítségével képes lesz a követelmények teljesítésére.
Javasoljuk, hogy a tanulás során használjon jegyzetfüzetet, és rögzítse a tanultakat, azaz készítsen vázlatot. A felkészüléshez kellő segítséget nyújt a lecke tananyaga és az önellenőrző, illetve modulzáró kérdések mennyisége és mélysége. Kérdéseivel forduljon tutorához. Először olvassa el figyelmesen a 11. leckéhez tartozó tananyagot, Tekintse át a megadott kulcsfogalmakat, összefüggéseket, és a tanulás során rögzítse az azokhoz tartozó jellemzőket.
Követelmények
Ön akkor sajátította el megfelelően a tananyagot, ha képes;
felsorolni a személyügyi tevékenységekkel kapcsolatos feladatokat meghatározni az emberi erőforrás gazdálkodás jelentőségét. Meghatározni az arculattervezés jelentőségét felsorolni az arculati elemeket. meghatározni, hogy mit értünk a vállalat jó hírneve (image) alatt, illetve hogyan teremthető meg a jó vállalati image? bemutatni a pénz körforgását (a vállalati tevékenység során), jellemezni a figyelési pontokat, jellemezni az árképzési fajtákat. ismertetni a termék- és márkamenedzserek feladatait. Példát mondani a franchise tevékenységre, Válaszolni arra, hogy mit értünk innováció alatt? felsorolni a vállalkozás lehetséges innovációs célkitűzéseit. bemutatni, felsorolni a gyártmány- és gyártástervezés feladatait. Példán keresztül ismertetni az anyaggazdálkodás és- beszerzés feladatait.

| Önellenőrző kérdések
1. Az alábbi állítások közül melyik igaz, melyik hamis?
A munka humanizálása és a személyiség kibontakozásának segítése nem tartozik a vállalkozás, működési tevékenységéhez. |
A személyügyi tevékenység nem vezetői feladat. |
A személyügyi tevékenység érdekegyeztetés is. |
A vállalkozónak nem kell kialakítania a személyügyi tevékenység végzéséhez szükséges szervezetet. |
Személyügyi feladat a szelektív és informális béralku az érdekvédelmi szervekkel. |
2. Az alábbiak közül mely jellemzők alakítják a vállalkozás arculatát?
| Belső és külső magatartás
| A franchise tevékenység
| Az egymás iránti szolidaritás,
| A vállalkozás emblémája
| Tárgyalótér és annak berendezése
| A munkavállalók öltözéke
| A munkastílus
| A Termékminőség a meghatározó az arculattal szemben
3. Melyek a pénz körforgásának figyelési pontjai?
| A bankok hitelnyújtó készsége
| Piackutatás
| Számlakövetelés
| Készletek
| Kintlévőségek
4. A gyakorlatban milyen árképzést alkalmaznak a vállalkozások?
| Csak költségalapú
| Csak piaci alapú
| Költségalapú és piac alapú árképzést
| Az árképzést a mindenkori alku alakítja ki.
5. Jelölje meg a helyes állításokat!
| A marketing részleg feladata a legmegfelelőbb termék- és piacösszetétel módszerének meghatározása.
| A marketing keretében folyamatosan ellenőrzik, hogy a stratégiatervet pontosan végrehajtják- e, az érintett részlegek.
| A marketingszervezet feladata a vevőkör folyamatos figyelése, rendszerezése, bővítése.
| Az értékesítési részleg nagysága a termék, raktározási mennyiségétől függ.
| A hatékony elosztás azon múlik, hogy a termék el tud-e jutnia vevőhöz a megfelelő mennyiségben, időben és költségen.
| A frachise tevékenység szerződéses viszony az átadó és az átvevő között.
6. Jelölje meg az alábbiak közül azokat, amelyek egy vállalkozás innovációs tevékenységéhez tartozik!
| Kutatás és fejlesztés
| Design
| Munkaerő gazdálkodás
| Korszerű anyagok alkalmazása, beszerzése
| Számítástechnikai rendszerek alkalmazása
| Szociális- jóléti ellátás
7. Jelölje meg, melyik állítás igaz, melyik hamis?
A prototípus előállítása és kipróbálása során derül ki, hogy a gyártmányelemek funkcionális működése biztosított-e. |
A gyártásterv a hozzáférhető legjobb eszközöket jelenti egy termék előállítására. |
A gyártástechnológia mindazon technikai és gazdaságossági előírásokat tartalmazza, amelyek a gazdaságos és termelékeny gyártás feltételei. |
A gyártmány és gyártástervezés keretében olyan minőségbiztosítási rendszert kell kiépíteni, amely biztosítja azt a minőséget, amilyenre szükség van. |
8. Mire van szükség a hatékony anyaggazdálkodáshoz?
| A hatékony minőségi lánc kiépítésére
| Készletnyilvántartás
| Gyártási eljárás kidolgozására
| Termelési terv
| Anyagnorma
| Állandó költségalakulás-figyelés
9. Az alábbiak közül melyik tartozik szorosan a termelésirányítás feladatköréhez?
| Az operatív termelési program elkészítése.
| Biztosítja az operatív program megvalósulását, problémákat old meg, és új részletterveket dolgoz ki.
| Az egész folyamatot figyelemmel kíséri
| Biztosítják a teljesítmény azonos szintjét
10. Melyik igaz, melyik hamis?
Beszerzés = Virtuális termelés. |
Készlet növeli a vállalt vagyonát. |
Készlet növeli a döntési mozgásteret. |
Legjobb készlet, ami nincs is. |