KURZUS: Vállalkozások szervezése és irányítása I.

MODUL: VI. modul: Az üzleti terv megvalósítása

12. lecke: A vállalkozás operatív vezetése, igazgatás

| Tanulási útmutató
A lecke tanulása során megismeri, a vezetés folyamatát, funkcionális jellemzőit, a kommunikáció szerepét, a kapcsolattartás formáit. A lecke röviden foglalkozik a vállalkozói csapat-építés fázisaival, a konfliktuskezelés módjaival, az időgazdálkodás szerepével. Végül a vállalkozás válságának tüneteit mutatja be, és a vállalkozás megszüntetésére vonatkozó lehetőségeket írja le.
Tanulás során gondoljon arra, hogy
A cég működtetése során számos eseményt dokumentálni kell Sok esetben dokumentációkból lehet tájékozódni A dokumentációk utasításokat is tartalmaznak
Javasoljuk, hogy a követelmények teljesítése érdekében figyelmesen olvassa el a jegyzet 227-248. oldalhoz tartozó tananyagot.
Kulcs fogalmak
A vezetés (operatív): funkciói, folyamata Kommunikáció Üzleti tárgyalási stratégiák, taktika A vállalkozói csapat (kialakítása) A vezetési stílusok Kapcsolattípusok (Instrumentális, szocioemocionális, hatalmi, tárgyalási) Időgazdálkodás Válságmenedzsment Csődeljárás Felszámolási eljárás Végelszámolás
Tevékenységek
A lecke tanulása során kövesse az alábbi utasításokat, amelyek segítségével képes lesz a követelmények teljesítésére.
Javasoljuk, hogy a tanulás során használjon jegyzetfüzetet, és rögzítse a tanultakat, azaz készítsen vázlatot. A felkészüléshez kellő segítséget nyújt a lecke tananyaga és az önellenőrző, illetve modulzáró kérdések mennyisége és mélysége. Kérdéseivel forduljon tutorához. Először olvassa el figyelmesen a 12. leckéhez tartozó tananyagot, Tekintse át a megadott kulcsfogalmakat, összefüggéseket, és a tanulás során rögzítse az azokhoz tartozó jellemzőket.
Követelmények
Ön akkor sajátította el megfelelően a tananyagot, ha képes;
a vezetés folyamatát tevékenységei alapján bemutatni, a vezetés funkcióit felsorolni, azokat jellemezni, a vezetés szempontjából, a kommunikáció eszközeit; a beszéd és kérdezés jellemzőit felsorolni, példán keresztül bemutatni, a kapcsolattartás két fontos formáját, az írás és a telefonálás szabályait felsorolni, az üzleti tárgyalás megszervezéséhez, a helyes légkörének megteremtéséhez szükséges feltételeket, módszereket bemutatni, a csapat kialakításának modellje alapján, azok komponenseit, jellemzőit bemutatni, ismertetni, a konfliktusok feloldására vonatkozó módszereket példa alapján bemutatni, példán keresztül, a helyes időgazdálkodás struktúráját, módozatait bemutatni a vállalkozás válságát előidéző tényezőket felsorolni, a válságmenedzsment intézkedéseit jellemezni

| Önellenőrző kérdések
A lecke feldolgozása után válaszoljon az alábbi kérdésekre. Válaszait rögzítse jegyzetfüzetébe!
1. Milyen összetevői vannak a vezetés folyamatának?
2. Melyek a vezetés funkciói?
3. Melyek a sikeres üzleti tárgyalás feltételei?
4. Mi jellemzi a vállalkozói csapat kialakításának időszakait?
5. Melyek a konfliktus menedzsment módszerei?
6. Az időgazdálkodási ismeretek milyen területekkel foglalkozik?
7. Melyek a válságmenedzselés feladatkörei?